中国已成为全球机顶盒市场的制造中心
2008年我国数字电视进入蓬勃发展期，从整体行业来看，有线数字电视步入“后平移”时代，各种增值业务开始在部分城市应用;地面数字电视借助2008年奥运会的契机以及国家25亿元的资金支持，开始从标准过渡到产业化的推进阶段;直播卫星的升空也为2009年卫星数字电视的发展提前预热。据中国电子报联合格兰研究调查公司，对近30家主流机顶盒企业和主流运营商采访后得出的综合数据显示：预计到2008年底，中国数字机顶盒的出货量将达到7200万台，相比2007年增长12.50%，占全球市场份额的一半以上，中国已成为全球机顶盒市场的制造中心。
从产品来看，2008年的机顶盒市场仍旧以有线机顶盒为主，截至三季度，有线机顶盒国内销量达3800万台，国标地面机顶盒国内销量达100万台，卫星机顶盒仍以出口为主。而一体机市场主要以“全模式”为主，销量很小，几乎只有不到5万台。
从我国有线数字电视的发展进程来看，临近2008年底，在中部地区，海南、吉林两省的数字化程度相对较高;在西部地区，青海、宁夏、内蒙古三省区的数字化程度相对较高;在东部地区，除江苏和广东外，福建、浙江、山东等省的数字化程度还相对较低。江苏和广东的一些城市，如广州、南京等地的数字化程度较高，苏州地区的数字化已经向纵深发展，县级城市已基本完成数字化。
截至今年第三季度，我国数字电视市场仍旧以有线为主，新增有线数字电视用户将达1216.5万户，新增有线机顶盒1338.6万台，机顶盒市场需求增长基本与2007年持平。由于受2008年冰灾、地震以及全球金融危机等客观因素的影响，机顶盒发展速度受到一定影响。
从产品来看，2008年的机顶盒市场仍旧以有线机顶盒为主。据格兰研究的调查结果显示，截至三季度，有线机顶盒国内销量达3800万台，国标地面机顶盒国内销量达100万台，卫星机顶盒还仍以出口为主。而一体机市场主要以“全模式”为主，销量很小，几乎只有不到5万台。
2008年，部分城市出现了“平移+双向”的模式来进行整体平移，这就使得双向机顶盒成为有些城市平移时的直接选择。另外，某些完成整体平移的城市也开始进行大规模的双向网改造，双向机顶盒的国内出货量达到了716.74万台(包括带网卡的基本型机顶盒)，主要流向湖南、东莞、杭州、苏州、上海、扬州、淄博等地，其中湖南的双向机顶盒相对较多。
从机顶盒的技术发展方向来看，开始逐渐向高端延伸。双向机顶盒将会逐渐成为机顶盒的标配，目前也向高端开始发展，主频提升到200M。
在数字电视整体转换已经完成的市场，具有录制节目和时移功能的PVR型机顶盒将很快成为第二台机顶盒市场的主流。而对于PVR机顶盒，已经开始与双向技术相结合，发展pushTV业务。
目前，机顶盒企业已经开始推出集高清、双向于一身的数字家庭多媒体中心，以兼容高端机顶盒的通行功能，以及多媒体管理、播放的功能为卖点。因此机顶盒会向融合的方向发展，高清、PVR、双向将会融合在一个机顶盒终端上，以实现数字家庭多媒体终端的综合业务。
从技术角度来看，数字电视有地面、卫星、有线等多种播出方式，不同的播出方式采用的传输技术各不相同，且各运营商增值业务所采用的第三方软件又各不相同。要想使电视机做到兼容各种接收技术，技术难度很大，不能有效规模化、标准化生产，成本相对较高。
数字机顶盒成本较低，技术升级和服务方便，可以很容易地进行市场需求的划分，形成多种不同类别、不同层次的产品供应市场选择。
随着有线电视的网络整合，以及地面、卫星数字电视的启动，机顶盒上下游市场将逐渐规范有序，这就要求机顶盒企业必须要有资金实力、研发实力和拥有营销网络。机顶盒市场的发展趋势促使机顶盒厂商要由单纯的终端设备生产商，向数字电视端到端系统综合服务商转型，着重在数字电视增值业务上开发出好的产品，持续推动数字电视业务发展是关键。
可以看到，长虹、同洲、天柏、九州等机顶盒厂商都开始向综合服务商转型。这由有三大因素导致：
首先，机顶盒产品的竞争已经从单一的价格与功能竞争，逐步向整体实力的竞争转变。企业的研发实力、生产供货能力、售后服务能力、整体平移经验，以及产品升级扩展能力都成为竞争的主要因素。
其次，机顶盒产业链分工更加细化。随着社会化分工协作的发展，主流机顶盒厂商在注重制造业务的同时，自身更多关注机顶盒整体方案设计及对数字电视运营方案进行设计。
再次，机顶盒企业的核心竞争力在于是否拥有一条完整成熟的生产线，能最大化地降低制造成本。由于有线机顶盒是各自运营商采取的不同招标方式，因此，圈地的成功与否也影响了机顶盒的销量，机顶盒的竞争进入微利时代，而能否形成规模化生产是企业能否生存的关键。
最后，有线电视运营商也会互相借鉴各自的商业模式，对于那些老牌机顶盒企业，有了成功的经验就会更容易获得新的订单。而新的品牌想进入这块市场，已经非常困难。